You cannot see this page without javascript.

묘호(廟號)란 임금이 죽은 뒤에 종묘에 그 신위를 모실 때 올리는 존호(尊號)이다. 묘호는 조(祖)와 종(宗) 두 가지를 사용했는데, 이것은 원래 중국의 제도였다. 중국에서는 당(唐)나라 때부터 썼고, 우리나라도 고려 때부터 그 제도가 도입되었다. 물론 고구려의 제 6대 왕이 태조이고, 신라에도 태조 무열왕이 있기는 하였지만 삼국시대까지는 묘호라는 개념이 없었다.

삼국시대 왕들의 칭호는 묘호라기보다는 시호(諡號)와  존호의 결합으로 보는 것이 옳다. 시호는 왕이 죽은 사람의 행적을 기리기 위해 내리는 이름인데, 왕이나 왕비, 종친, 종 2품 이상 관리와 그들의 죽은 아버지나 조상, 공신, 학덕을 남긴 선비들에게 주어졌다. 또 존호는 신하들이 왕과 왕비의 업적을 기리기 위해 올리던 이름이다.

한 예로 세종의 정식 칭호는 <세종장헌영문예무인성명효대왕>인데, 세종은 묘호이고, 장헌은 중국 명(明)나라 황제가 내려준 시호이며, 영문예무는 신하들이 왕의 업적을 기리기 위해올린 존호이며, 인성명효는 조선 왕(제 5대 문종)이 올린 시호이다. 따라서 흔히 세종이라고 부르는 것은 묘호만을 지칭한 것이며, 장헌대왕이란 것은 명 황제의 권위를 빌리기 위한 호칭이다.

묘호에는 조와 종, 두 가지만 사용했는데, 원래 조(祖)는 나라를 세운 사람에게만 붙이고, 나머지 왕들의 묘호는 종(宗)만을 사용했다. 고려 왕들은 태조 왕건을 제외하고 어떤 왕도 조라는 묘호를 받지 않았다.

그러나 조선에 이르러서는 묘호가 무척 혼란스럽게 되었다. 세조,선조, 영조,정조,순조 등에서 처럼 나라를 세우지 않았는데도 조가 붙은 묘호가 여럿 등장했기 때문이다.
나라를 세우지 않고도 조라는 묘호를 받은 첫 사례는 원(元)나라의 세조 쿠빌라이이다. 원 세조는 국호를 처음 원이라고 칭하고 원 제국의 실질적 첫 황제가 되었기에 조를 붙인 것이다. 하지만 원나라도 쿠빌라이 이후에는 조를 붙인 묘호는 없다.

명나라에서도 제 3대 황제 성조(成祖)에서만 딱 한 번 나오지만 그 이후에는 없었다.
명나라 성조 이후에 건국자가 아니면서 조가 붙은 왕은 조선의 세조가 처음이다. 이 후 조선에서는 선조, 인조, 영조, 정조, 순조 등 여러 왕들에게 조를 붙였다.

묘호의 발생지인 중국에서도 원나라에 1 명, 명나라에 1 명, 그리고 청나라에 2 명이 고작이다. 이에 비해 조선은 무려 6명이나 있었다.
조선에서는 업적이 많은 경우에는 조를 붙이고, 그냥 편히 덕이 많으면 종을 붙였다.

좀 웃기는 이야기지만 세조는 단종까지 죽이고 왕권찬탈했지만 그들 편에서 나라를 구했다고 갖다 붙였다. 그리고 선조는 임진왜란을 극복하고 조선을 지킨 업적으로 되었다니 코믹하다. 더 황당한 것은 청국의 속국을 만든 인조를 광해군 몰아내고 유교국가 이념을 지켰다고 추존했으니 얼마나 한심스런 조선왕조인가. 그리고 영조는 탕평책으로, 정조는 고종이 황제된 후에 추존하고, 순조는 서학을 막아서 나라를 지켰다고 하니 참, 씁쓸하다.

그런데 묘호에 관련된 흥미로운 사실이 하나 있다. 세조를 제외하고 조를 붙인 왕들이 한결같이 적자가 아니라는 점이다. 그것은 암묵적으로 서자 출신인 왕의 묘호에 조를 붙이는 관행이 아닌가 생각하며 웃어 본다.

끝으로 조선의왕들 중에 군(君)으로 불리는 왕이 2명 있다. 그것은 이 두사람이 반정에 의하여 왕위에서 내쫒겨 왕자의 신분으로 전락했기 때문이다. 연산군과 광해군은 묘호가 아니다. 그들은 종묘에 오르지도 못했고, 종묘제사에도 지내주지 않았다. 그들은 묘호는 물론이고 시호도 없다. 그리고 그들의 치세기록은 실록이라 하지않고 일기(日記)라고 부른다.



  1. 조선시대 때 왕이름이 태조, 성종 등 조와 종으로 구분하는 기준은 ?

    묘호(廟號)란 임금이 죽은 뒤에 종묘에 그 신위를 모실 때 올리는 존호(尊號)이다. 묘호는 조(祖)와 종(宗) 두 가지를 사용했는데, 이것은 원래 중국의 제도였다. 중국에서는 당(唐)나라 때부터 썼고, 우리나라도 고려 때부터 그 제도가 도입되었다. 물론 고구려의 제 6대 왕이 태조이고, 신라에도 태조 무열왕이 있기는 하...
    Read More
  2. 숫자 0의 발견 → 숫자 0은 언제 발견되었을까요?

    0의 발견 대단한 숫자 0의 발견 숫자 0은 언제 발견되었을까요? 로마숫자와 다르게 아라비아숫자는 숫자의 위치에 따라 그 크기가 달라져요. 이때 새로운 숫자의 필요성이 인지되었고 수천 년의 시간이 지난 후에 0이 발견되었지요. 1800년 전 인도에서 무(無)가 처음 발견되었어요. 아무것도 없는 상태를 표기할 수 있게 ...
    Read More
  3. 직원들의 관심사항에 주목하라

    돈에 욕심 없는 사람은 없다. 그렇다고 돈이 꼭 전부라고 생각하는 사람도 없다. 욕심은 나지만 그렇다고 그 돈이라는 것을 갖기 위해 수단과 방법을 가리지는 않는다는 말이다. ‘매슬로우의 인간욕구(Maslow̕s hierarchy of needs) 5단계 이론’이 있다. 사람은 누구나 다섯 가지 욕구를 가지고 태어난다는 것인데, 1단계 ...
    Read More
  4. 상사가 들으면 상처받는 뜻밖의 말 3가지

    ■ 회사에서 절대 하면 안되는 말 3가지는...?? 안녕하세요! 저는 『말 습관을 바꾸니 인정받기 시작했다』의 저자이자, Love Your Voice라는 유튜브 채널을 운영하고 있는 최미영이라고 합니다. 오늘은 회사에서 말을 잘 하는 방법에 대해 알려드릴게요. 회사에서 말을 잘하면 뭐가 좋은지, 왜 말을 잘해야 되는지 궁금하신 ...
    Read More
  5. 팀장의 애물단지는 '일 못하는 착한 팀원'

    “김대리는 사람이 참 착해!” ​ 박 팀장과 김 대리가 같이 일한 지는 올해로 5년째다. 박 팀장은 과장으로, 김 대리는 신입직원으로 지금의 부서에서 처음 만났다. 김 대리는 심성이 착해서 지금까지 타 팀원들과 부딪히거나 갈등을 일으킨 적이 없다. 게다가 박 팀장을 살뜰히 챙긴다. 박 팀장이 계속되는 보고...
    Read More
  6. '타고난 리더'보다 '평범한 팀장'이 더 좋은 이유

    선천적으로 타고난 리더십을 발휘하는 팀장은 좋은 팀장일까? 내가 생각하는 답은 ‘아니요’다. 나는 오히려 평범한 팀장이 좋은 리더라고 말하고 싶다. ‘평범’하다고 표현하는 이유가 있다. 만약 팀장이 타고난 리더십으로만 팀원에게 영향을 준다면 그 팀에는 결국 그 리더십에 맞는 팀원만 남게 ...
    Read More
  7. "직장인은 보고서로 말한다"...보고서 제대로 쓰는 법

    회사에서 일하면서 많은 글을 씁니다. 메신저로 동료와 대화할 때, 공식적인 이메일을 보낼 때, 보고서를 작성할 때 등 글로 소통할 일이 많습니다. 특히 보고서는 회사에서 자신의 존재감을 드러내는 가장 중요한 글입니다. 열심히 일해도 보고서에 제대로 정리되어 있지 않으면 아무도 알아주지 않습니다. 존재감이 드러...
    Read More
  8. 똑똑할수록 빨리 이직한다? 에이스 붙잡는 리더의 자세

    "너무 일 잘하면, 금방 퇴사한다" "스펙이 너무 좋으면 이직이 쉽다" 취업 포털 사이트에서 실시한 설문조사에서 응답 기업의 49.4%가 고스펙 지원자를 탈락시킨 적이 있다고 답했다. 탈락시킨 이유로 약 88%가 '쉽게 이직 및 퇴사할 것 같아서'를 선택했다. 왜 일 잘하는 직원이나 스펙 좋은 직원들은 이직을 꿈꾸는 걸까? ...
    Read More
  9. 직장새활에서의 '열심' : 멍청한데 부지런하다는 것은 무엇을 뜻할까?

    급여 생활자의 특성 중 하나는 생존을 위해 일하는 사람이 많다는 것입니다. 성공을 위해 일하는 것과 생존을 위해 일하는 것은 같아 보이지만 중요한 차이가 있습니다. 나와 관계된 이익에 치우치면서 상대적인 관점에서 스스로를 평가한다는 것이죠. 대표적인 것이 ‘열심히’ 일하는 것입니다. 열심히 일하는 것만큼 상대적...
    Read More
  10. 똑똑하고 일 잘해도 반드시 '팽' 당한다...이 4가지가 없다면

    2019년 한 콘퍼런스에 참석한 제이미 다이먼 JP모간 CEO /로이터=뉴스1 세계 최대 규모의 금융회사 JP모간을 이끌고 있는 제이미 다이먼(64)은 42세 때던 1998년에 정상 직전까지 올랐다 하루 아침에 굴러 떨어지는 경험을 했다. 당시 미국 최대의 금융회사였던 씨티그룹 사장 자리에 올랐다 곧바로 해고된 것이다. 그것도 ...
    Read More
  11. 상사와 리더가 다른 점 25가지 : 나는 상사일까 리더일까

    상사와 리더가 다른 점 25가지 나는 상사일까 리더일까 모임에 가보면 아무개 만나고 싶어서 나온다는 회원들이 있다. 그 '아무개'가 바로 모임의 실세가 된다. 그 실세의 출석 여부에 따라 그날 모임의 분위기도 달라진다 다른 말로 리더다. 리더가 모임의 공식적인 회장이면 금상첨화지만 아닌 경우도 많다. 모임은 회장보...
    Read More
  12. "그만 두겠다" 말하고 출근 안 한 직원이 부당해고라는데.... 이유가?

    상사와 말다툼 끝에 '그만 두겠다'고 말하고 출근하지 않은 직원이 있습니다. 직원은 부당 해고라는 입장이고, 상사는 그만둔다고 말하고 출근을 안 했으니 부당해고가 아니라는 주장입니다. 양측의 팽팽한 갈등은 결국 법원에서 판가름이 났습니다. 어떤 쪽이 이겼는지 자세하게 알아보도록 하겠습니다. ◇'그만두겠다' 말...
    Read More
  13. [팀장으로 산다는 건] 그만 둔다는 팀원... 어쩔 것인가

    '백인백색(百人百色)'이라 했던가. 직장에 100% 만족하며 지내는 사람은 거의 없습니다. 연봉이 높은 회사, 비전 있는 회사, 좋은 동료들이 있는 회사 등 양호한 조건에서도 그렇지요. 팀장의 '사람 관리'는 이러한 관점에서 출발해야 합니다. 그래야 억지와 억측에서 벗어난 대응을 할 수 있습니다. 왜 하필 내 팀원이... "...
    Read More
  14. 비행기에도 있는 안전벨트 기차엔 왜 없을까

    고속철 ‘해무’ 내부. 국토교통부 제공 일단 정답은 ‘아주 무겁기 때문’입니다. 명절이 되면 많은 참 분들이 기차와 친해집니다. 어린 시절 우리가 노래한 것처럼 기차는 길고 빠릅니다. 총 길이 388m인 고속철도(KTX)는 최고 시속 305㎞로 서울~부산 사이를 최소 2시간 9분에 주파합니다. 자동차부터 비행기에 이르기까지 ...
    Read More
  15. 회의 시간은 어떻게 낭비되는가...

    아침에 아이스 아메리카노를 사들고 산뜻한 기분으로 출근 후 책상에 앉아서 컴퓨터를 켰다. 그리고 어제 퇴근하면서 계획했던 오늘의 할 일들이 처리하기 위해 키보드를 경쾌하게 두드리고 시작했다. 출근 한 지 20분 정도 지났을까, 옆 자리에 앉은 친한 동료가 어깨를 툭툭 치며 팀장님이 회의하자고 하신다고 전달해준다...
    Read More
Board Pagination Prev 1 2 3 4 5 6 Next
/ 6